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公司现场文明生产专题会要求: 强化现场管理 推进文明生产

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公司现场文明生产专题会要求: 强化现场管理 推进文明生产

发布日期:2018-10-16 作者: 点击:

10月12日,公司召开现场文明生产专题会,总结近期公司现场文明生产状况,要求各单位按时限、按要求、按标准加大力度搞好各项工作,深入查找存在的问题,进一步明确任务重点,逐级落实责任,全力以赴抓好现场文明生产各项工作,为公司营造平安和谐的生产环境。集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏到会并讲话,股份公司副总经理杨程、各生产单位相关负责人参加会议。

会上,一、二分厂结合近期现场生产工作情况,认真分析了当前文明生产工作形势,介绍了本单位现场安全文明生产的主要措施、效果和下一步工作重点。

会议指出,现场文明生产工作与安全、质量、成本息息相关,整治现场安全文明生产刻不容缓,要高度重视,从思想意识上下功夫,促使员工养成良好的文明习惯,变被动为主动提高文明生产意识,从根本上提高员工自身素质,确保文明生产顺利进行。各工序针对自身现场特点,制定整改措施,科学合理利用

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有限的生产场地,保持通道畅通,物流有序。要充分激发广大员工和工程技术人员的积极性,通过技术创新推动现场文明生产。进一步完善考核机制,严格执行制度,为长期保持现场文明生产提供督促和保证。

梁鹏强调,现场文明生产是企业的一项重要工作,代表着一个企业的形象,体现着企业的综合管理水平,也是企业质量达标的重要指标。管理者的引导和要求与现场文明生产状况密切相关,要认真把控生产现场各生产要素,用科学的标准和方法制定详细措施并严格实施,创造良好的工作环境和工作秩序,促进安全生产,保证产品质量,降低生产成本,提高公司经济效益。为此,梁鹏提出四方面工作要求:一是加强执行力,确保各项措施、制度落地落实。作为党员干部要做到“两个维护”,忠诚履职、勇于担当,以严格的纪律规范自身行为,以身作则,带头遵守纪律、维护纪律,把各项要求真正落到实处。二是加强现场文明生产整治力度,确保安全生产。各单位要引导员工进一步增强现场文明生产意识和责任感,从思想上认识现场文明生产的重要性。持续开展好“整理、整顿、清扫、清洁和素养”5S活动,科学合理摆放物资,及时清理废弃物品,规范操作行为。要提高全员安全意识,做好过程控制,监督考核要到位,持续改进要做好,坚持高标准严要求,通过不断积累经验,持之以恒,不断增强整治能力,使生产现场文明、规范、整洁,打造良好安全生产环境。三是加强生产各环节过程监控力度,确保产品质量稳定。各单位要认真梳理生产各环节,找准质量控制的关键点,不断优化工作流程,强化过程控制,采取有针对性的防范措施,及时加以整改,提高产品一次合格率,逐步实现企业精细化管理,为确保产品质量打下坚实基础。四是紧扣市场,实事求是,认真分析,从点滴做起,严控每道工序的生产成本,尽可能消除各种形式的浪费,以最小的资源投入创造出更多的价值,最终实现企业高效运营,持续健康发展目标。


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